TOP

Shop in shop: juridisch goed geregeld?

Shop-in-shops zijn populair onder retailers. Door veranderend consumentengedrag en de groei van online winkelen zoeken retailers naar nieuwe verkoopstrategieën. Een shop-in-shop biedt niet alleen een breder of exclusiever productaanbod, maar vergroot ook de naamsbekendheid en omzet. Bekende voorbeelden zijn de Bijenkorf en online platforms zoals Zalando en Bol.com. Deze samenwerking kan aantrekkelijk zijn voor zowel grote als kleine merken die willen profiteren van de bestaande klantenstroom van de retailer.

Tekst: Margot Span

Juridische vormgeving

Een shop-in-shop kan juridisch op meerdere manieren worden vormgegeven. Een laagdrempelige optie is consignment: de retailer koopt producten in en betaalt het merk pas bij verkoop aan de consument. Dit verlaagt het risico voor de retailer en maakt het aantrekkelijk om met nieuwe merken te werken. Een andere veilige optie is eigen inkoop door de retailer waarbij de retailer het merk direct voor de producten betaalt en een fee voor verkoop en de shop-in-shop afdraagt. Risicovoller is vendor management inventory, waarbij een winstmargeverdeling wordt afgesproken en vaak sprake is van een (onder-)huurovereenkomst. Bij een faillissement van de retailer (denk hierbij bijvoorbeeld aan het faillissement van V&D) loopt het merk in die samenwerkingsvorm het risico om te worden ‘meegetrokken’ in het faillissement van de retailer. Goede contractuele vastlegging, met faillissementsbestendige afspraken, is daarom cruciaal om ongewenste gevolgen te voorkomen.

Ontgrendel dit artikel

Wil je dit artikel gratis verder lezen? Vul je e-mailadres in of log in met Google of LinkedIn en lees direct verder. Daarnaast ontvang je 3x per week de nieuwsbrief. Afmelden is eenvoudig!