TOP

De carrièrelessen van… Reynier van Bommel

Reynier van Bommel reed in het prille begin in een gouden Opel Vectra door Midden-Nederland om schoenen te verkopen en staat nu, als CEO en samen met zijn twee broers Floris en Pepijn, aan het hoofd van het Brabantse schoenenmerk Van Bommel. De oudste zoon is – naar eigen zeggen – niet in de wieg gelegd voor het ondernemerschap, dat ‘ondernemersvuurtje’ is pas aangewakkerd toen hij al in het bedrijf zat en naast zijn vader het vak leerde. Wél heeft Reynier altijd een intrinsieke nieuwsgierigheid gehad. “Mijn constante nieuwsgierigheid is een bron voor persoonlijke groei. Het houdt mij scherp, omdat ik graag van alles en iedereen op de hoogte wil zijn, en het geeft mij een open en brede blik.”

Beeld: Van Bommel

Wees niet te snel tevreden

“Maar blijf kritisch en zeg niet te snel ‘ja’ op een bepaalde uitkomst. Het is een soort aansporing om te blijven streven naar een nog hogere kwaliteit of betere prestaties of een dieper begrip. Een leuke anekdote: een poos geleden hadden we bij ons (in Moergestel, red.) een grote Duitse klant op bezoek. Ze kwamen aan met een heuse touringcar en ze kregen de volledige Van Bommel treatment, denk aan: koffie met koekjes bij ontvangst, een uitgebreide rondleiding in de fabriek, vertoning van onze bedrijfsfilm in de bioscoop incluis worstenbroodjes – alles erop en eraan. Bij vertrek stonden Floris en ik, zoals altijd, in de hal en zeiden we iedereen vriendelijk handenschuddend gedag. Ter plekke kregen we de spontane ingeving om ook mee naar buiten te lopen, de bus uit te zwaaien. Dus dat deden we. En het werd zo gewaardeerd. Ze hadden het er in Duitsland nog met elkaar over. De essentie van dit verhaal: eigenlijk waren we al ‘klaar’, ons aandeel zat erop. Maar toch besloten we om die extra stap te zetten. Het is te vergelijken met dat laatste beetje tandpasta dat nog in je tandpastatube zit.