


AMSTERDAM, 18 juni 2008 16:26
Onlangs vroeg een kennis aan mij wat nu de beste manier was om haar onderneming uit te breiden. Zelf zat ze te denken aan franchise, maar wist eigenlijk niet zo goed wat franchise inhield.
Ze was reeds eigenaar van drie goedlopende winkels en ontwierp zelf de producten die in deze winkels werden verkocht. Het succes van haar ontwerpen en haar winkelformule moesten zich nog bewijzen, maar er was inmiddels voldoende reden om te gaan uitbreiden. De nieuwe winkels zouden de producten van haar moeten afnemen, maar voor de rest zelfstandig (volgens haar formule) moeten blijven functioneren. Ten aanzien van de zelfstandigheid rees bij mij gelijk de vraag of zij besefte dat zij de frranchisenemer diende te begeleiden en hierin ook financiële risico's draagt. Dat was niet helemaal wat zij voor ogen had.
Als ontwerper van de producten en bedenker van de winkelformule wilde zij beloond worden voor het gebruik van haar geesteskindje, maar verder geen risico dragen voor de nieuwe winkels. In een dergelijke situatie zou het wellicht beter zijn om een distributierelatie aan te gaan, hetgeen echter tot gevolg zou hebben dat zij dan weer geen zeggeschap zou hebben over de inrichting van de winkel. Zo kwamen we tot de conclusie dat het selectief distributiesysteem het beste lijkt aan te sluiten bij haar wensen.
Franchise, distributie, agentuur, het verdient altijd aanbeleving advies.
Er zijn nog geen reacties op dit artikel.